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童综合医院

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民国60年,在沙鹿这样的一个小乡镇,毕业于国防医学院、且已于完成训练的童瑞钦院长(童家八兄弟的老大),有感于当时海线地区医疗资源不足,所以矢志回到故乡创立童医院为乡亲服务。创立三十余年来,与多位兄弟胝手胼足、齐心努力下,从草创时期的三十床,并力勉全体工作团队人人视病犹亲、一日至少三巡,除了给予最精湛的医疗照护,并敦敦善诱以健康保健卫教,让民众接受最好、最温馨的医疗照护、又能如身处在家的温馨中病痛获致解除,并铭感于心。

创院院长童瑞钦之身影,俨然已成为小区民众心中的健康守护者及精神指标。即使目前创院院长童瑞钦扮演着医疗顾问角色,仍有许多老病患来到医院,总会探问「童医师在哪儿?」;只要看到在院区巡视的「童医师」,就彷佛“人到病除”。看到这位熟悉的身影,彷佛获致精神上的安全感,这样的医疗守护者模式,不正也是一种精神医疗模式。以下所述就是来不及参与的「后进者」所不知的一面──点点滴滴历史的痕迹。求好心切的急性子、以及对于珍贵生命的尊重,往往在临床上施予很严格的要求,绝对地不准含糊、不允许丝毫的马虎、差错,必须手脚利落。诊疗病患的迅速确实,充分展现他医疗专业谨慎、决断的特性、以及利落的身手,如大量出血的外伤或妇产科生产等等,挽救了不少在死亡边缘挣扎的生命。再者,对于生活严谨度,从其许多生活上小细节的自我以及对于工作伙伴的要求可见端倪,如揪出值班怠惰人员并循循善诱导正恶习。对病患、员工警敏强记,总是在下一次唤出看过的人姓名,那种过目不忘的超强记忆,令人惊叹、佩服。警觉性高:常常眼观好几方,再者,碍于当时监控系统不发达的年代,其更突发奇想利用镜子的物理反、折射原理,以随时掌握医院如急诊等各种突发状况。其所秉持的信念是,来到医院就诊的民众,都有可能是在生死边缘挣扎,所以必须分秒必争、克尽己力。对于住院患者,总是一直心系记挂。每日上午看诊前了解所有病患病情、每日至少三巡且下班前一定亲自全部巡房乙次,并叮咛工作人员特别注意病况可能会有所变化的病患,当然,这些病患果然病情上有所变化、但也因为童医师的「预告

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